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足球竞彩_做好六篇文章 成就现代梦想

2020-01-08
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图为国际[会议 的英 文:meeting]展览[中心 的英 文:center]三期工程■足球竞彩早报■。


平价菜进社区引发市民抢购。陈翔/摄

党的十八大以来,一个新鲜并[带着 的拼音:daizhe][度 的英 文:attitudes]的词汇“[中国 的英 文:China]梦”迅速传遍[世界 的英 文:world]——实现国家富强、民族振兴、人民幸福,这是近代以来中国人民最伟大的[梦想 的拼音:mèng xiǎng]。彰显了执政者的情怀,关照普通百姓的福祉。

东海之滨,正喷薄升腾五彩缤纷的“现代梦”■足球竞彩消防器材■。2013年,温州市现代集团提出全力做好“大项目”、“大[开发 的拼音:kāi fā]”、“大[合作 的拼音:hé zuò]”、“大信息”、“大重组”、“大文化”六篇文章,同时将“六篇文章”化为破难攻坚“六大行动”,继续朝着“政府融资大平台,[城市 的英 文:cities][建设 的英 文:building]主力军,[科学 的拼音:kē xué][管理 的英 文:managing]示范点”的目标奋勇前进,主动承担起国企的社会责任,[服务 的英 文:services]于全市民众。这就是令人激情飞扬的现代梦。

中国梦、温州梦,现代梦归根到底是市民的梦、每个人的梦。“有梦想,有[机会 的拼音:jī hui],有奋斗,一切美好的东西都能够创造出来。”让梦想照进现实,惟有甩开膀子,大干[一场 的英 文:one]!市现代集团将全力开展破难攻坚大行动,通过三年打基础,五年出成效,八年上台阶,全面塑造集团新[形象 的拼音:xíng xiàng]

温州市现代服务业投资集团有限公司(简称温州市现代集团)是温州市人民政府直属国有投资运营公司,[成立 的英 文:was founded]于2010年12月18日,资产总额106亿元。2012年,市现代集团创造了“现代速度”和温州建设的“会展标杆”,发行了温州第一单中期[票 的拼音:piào]据,分别获得市国资[企业 的英 文:business]管理先进单位、市属国企工程建设先进集体一等奖、市国资系统融资管理先进单位、招商引资二等奖等多项荣誉。

市现代集团[主要 的英 文:main]承担温州市现代服务业的开发建设和产业培育,以政府为主导的资源性、基础性的现代专业市场、城市综合体、商业[购物 的拼音:gòu wù]中心、商业街区和现代物流基地开发建设和经营管理,会展业等公益性服务项目的投资、开发和营运管理等任务。集团下设温州菜篮子集团有限公司、温州国际贸易集团有限公司、温州现代物资有限公司、温州中亚企业有限公司、温州一百有限公司、温州华侨饭店有限公司、温州市市场开发管理有限公司、温州国际会议展览中心有限公司、温州拍卖行有限公司、温州锦华房地产开发有限公司、[浙江 的英 文:Zhejiang]东方[职业 的英 文:working]技术学院等所属单位。

1

开展“大项目”攻坚专项行动

破解项目建设难

市现代集团共19个工程建设项目,总投资261亿元。其中,新会展中心、温州动植物园、东方职业技术学院新校区等前期项目共14个,会展中心三期、南汇牛山综合体、温州商贸城北片提升、现代农贸城一期和保税物流中心等续建项目共5个,2013年要完成45亿元的建设投资任务。市现代集团董事长、党委书记杨作军说:“45亿元的投资任务是铁板硬硬,这不是口号,[我们 的英 文:we]必须完成。”集团按6个月工期谋划前期,确保新建项目早日开工,另一方面做快续建项目,以会展三期为建设蓝本,确保续建项目加快进度。同时,成立集团项目管理中心,为项目建设提供日常管理和技术[支持 的英 文:support]

2

开展“大开发”攻坚专项行动

破解经营升级难

整合发挥该集团的土地、商誉、闲置资产等因素,实现项目建设的资金平衡。南汇牛山综合体、现代锦绣花苑和龙舟基地商业综合体三大房开项目作为“大开发”文章的着重点。“大开发”攻坚除了房开项目,还[包括 的英 文:included]市场档次提升和品牌高地集聚两方面。加大对现有市场的整顿改造力度,取长补短,在维持现有经营的同时,提升竞争力和[影响 的英 文:effect]力。围绕全市市场布局特点,加快低小散市场的改迁转步伐,培育农贸城、商贸城等一批大型规范化运营的专业市场。建设一批城市商业综合体,引进高端现代业态,[成为 的英 文:Become]时尚消费之都的有机组成部分。深入挖掘老品牌老字号的商业内涵,努力扩展内涵,创建新品牌新品种,使新老品牌共同唱好“品牌高地”这台戏。

3

开展“大合作”攻坚专项行动,破解引资引智难

开展招商引资攻坚,整合会展中心、物流配送、电子商务等招商资源,创新招商引资模式,率先探索“国有体制、民营机制”发展路径,以国资带动民资和外资。开展战略引智攻坚,建立定期联席会议制度,重点加强与浙江东方职业技术学院的校企深度合作,以校企联合的[形式 的英 文:form]“谋才”,破解国企用人机制。开展银企合作,建立集团资金池,利用资金[所有 的英 文:all]权与使用权的分离,削减子公司的资金沉淀,以贷定存,以存获贷,取得银行的[最大 的英 文:largest]支持,为项目建设源源不断地“输血”。

4

开展“大信息”攻坚专项行动,破解效益拓展难

在抓信息促管理转型、构建由七大管理系统组成的管理信息化应用平台的同时,今年将完善和开发七大[业务 的拼音:yè wù]系统,在无形市场上拓展经营效益,着力破解各类技术、管理难关,打响电商板块攻坚战,从而助推经营转型。上半年,完成集团《电子商务板块运营初步方案》。[随着 的英 文:Along with]配送、餐饮、[酒店 的拼音:jiǔ diàn]等系统一体化改造完成,推进蔬菜电子配送、电子超市、酒店网购、网上拍卖、第三方支付等电子商务经营平台建设,确保2个以上电商项目落地。

5

开展“大重组”攻坚专项行动,破解改革创新难

加快完善财务中心运行机制,推进建设体制、财务[预算 的拼音:yù suàn]、资产管理、人事管理、分配制度、考核机制、用工制度、办公用房项目等八大改革,尽快[[形成 的拼音:xíng chéng] 的英 文:formed]集团财务中心、项目中心、资产中心、[人才 的拼音:rén cái]中心,商贸、农贸、国贸、物贸、会展、酒店、物流、房地产、职业[教育 的英 文:education]等板块,发挥企业整合的乘数效应。

6

开展“大文化”攻坚专项行动,破解理念落实难

实施核心理念落地工程、人文关怀升华工程、企业形象提升工程三大企业文化建设工程。树立“高效服务”管理文化、“现代服务,至诚谋新”服务品牌和“全员创新”发展文化,学人所长,补己之短,构建整体“现代文化”。完善《员工手册》、《企业宣传册》、《现代集团歌》和《企业宣传片》等企业文化理念载体,以讲座、考试、[比赛 的英 文:match]等生动活泼的形式,让企业文化在领导层、管理层和执行层三个层面落地生根、开花结果。

用智慧建设现代集团,用激情追逐梦想家园,用汗水浇铸幸福坐标,全面打造现代服务业的航母。对于未来的市现代集团,实力、高效、服务、民生是集团的最终目标。向着梦想进发,为着梦想联手,将凝聚起不可战[胜 的拼音:shèng]的磅礴力量,通过不断更新观念、不断推进改革、不断坚持创新和不断加大投入,等待市现代集团的将是一个更加美好的未来!

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